Как предпринимателю в Казахстане усилить себя и свою команду с помощью оценки: без воды, на практике
7 мин чтения
«Оценка предпринимателя и его команды — это не про тесты ради галочки, а про конкретные решения, которые помогают казахстанским бизнесам работать эффективнее, усиливать сильные стороны и снижать риски.

Современные психометрические инструменты дают предпринимателям из Казахстана практичные инсайты о себе и своей команде, позволяя принимать более точные кадровые и стратегические решения.»
Если вы — предприниматель, у вас наверняка уже был такой момент: бизнес вроде работает, но ощущение, что что-то не так. То ли вы постоянно затыкаете дыры, то ли команда не тянет, то ли сами устали быть в каждой задаче.

А может, наоборот — вы развиваетесь, всё идёт в рост, но вы не уверены, кого брать в партнёры, как правильно делегировать, и где вы как лидер реально сильны (а где — нет).
Во всех этих ситуациях можно просто продолжать «на ощупь», надеясь, что со временем всё уляжется. А можно подойти как предприниматель: протестировать гипотезы, собрать данные, понять, как устроена ваша команда и вы сами — и на этой основе принимать решения.

Для этого и существуют психометрические инструменты оценки личности и способностей. И это не «тесты по психологии» из журнала. Это профессиональные инструменты, которые во всём мире используют бизнесы — от стартапов до международных корпораций.

Зачем предпринимателю вообще оценка — ведь я и так себя знаю?
Многие предприниматели уверены, что хорошо понимают себя и своих людей. Это частично правда — но только пока не появляется вызов:
  • кто-то из команды начинает «тормозить» бизнес,
  • решения принимаются на эмоциях,
  • делегировать невозможно, потому что «никто не справляется»,
  • уходит ключевой человек — и неясно, как его заменить.
Мы часто основываемся на интуиции, но интуиция — не всегда объективна. Психометрия помогает увидеть то, что скрыто:
  • как вы на самом деле принимаете решения,
  • какой стиль работы у вас и у ключевых сотрудников,
  • в каких зонах у вас реальный потенциал роста — и где стоит притормозить.
Пример из жизни: казахстанский бизнес без лишних словОдин предприниматель из Алматы (назовём его Асет), владеет сетью розничных точек. Вроде бы всё стабильно, но команда на местах часто «проваливает» инициативы, и он всё время сам включается в операционные вопросы.
  • Он прошёл личностную оценку, а затем провёл такую же с тремя своими управленцами. Результаты показали интересное:у Асета выраженная склонность к стратегическому мышлению, но при этом — довольно низкое внимание к деталям;
  • двое из трёх управленцев обладали похожим профилем — они тоже были «визионерами», а не «исполнителями».
И только одна сотрудница — с мощной ориентацией на выполнение, с высокой компетенцией структурировать задачи и системно контролировать — оказалась тем, кто держал «на себе» реальный операционный порядок. Асет немного перестроил процесс, передал этой коллеге больше функций, усилил её в команде — и почувствовал разгрузку!

И только одна сотрудница — с мощной ориентацией на выполнение, с высокой структурностью и контролем — оказалась тем, кто держал «на себе» реальный операционный порядок. Именно ей Асет передал больше функций, усилил её в команде — и почувствовал разгрузку.

Что за инструменты мы используем — и чем они лучше интернет-тестовМы работаем с инструментами, которые прошли международную валидацию и проверку на достоверность. Один из них — Wave Work Strengths от Saville Assessment. Это современный личностный опросник, который:
  • показывает, какие рабочие роли вам подходят,
  • где ваши сильные стороны (и на чём строить успех),
  • какие риски в поведении могут мешать,
  • и как вы выглядите в глазах других (по сравнению со средней выборкой предпринимателей, специалистов, управленцев и т.д.).
Прохождение занимает 20–30 минут, а результат — объёмный и точный отчёт + консультация, как его интерпретировать.

Оценка не заменяет интуицию, но усиливает еёЭто не «магический» инструмент. Он не решит за вас задачи, но даст язык и структуру, чтобы:
  • выбрать партнёра, с которым вы реально сработаетесь,
  • понять, кого развивать внутри команды,
  • избежать конфликтов из-за разных стилей мышления,
  • не выгорать, делая то, что вам не подходит по типу личности.
С чего начать — если у вас малый бизнес или вы пока один
Всё просто: начните с себя. Пройдите оценку, посмотрите, какие выводы можно сделать, а дальше решите — хотите ли провести её с командой или партнёром.

В Казахстане пока не так много предпринимателей используют профессиональные инструменты, и это — ваш шанс получить преимущество. Знание = сила.

Если хотите пройти такую оценку — напишите нам. Мы дадим вам пробный доступ, поможем интерпретировать результаты и ответим на вопросы.
Готова ли статья для публикации, или хотите внести правки?
Оставьте заявку
на бесплатную консультацию — поможем пройти оценку и разобраться в себе как предпринимателе.
Made on
Tilda